2021年1月24号-26号，香港年年红集团隆重召开2020年度经营总结暨2021年度规划战略会议。

2020年度的工作总结，既是对2020年工作的回顾与梳理，也是为了更好的"盘点"部门的优势与不足，为公司的高速发展奠定基础。

在此次会议上，香港年年红集团董事杨金枝女士就企业年终总结以及2021年如何在机遇与挑战并存的市场竞争中突破重围，进行了《2020年终总结暨2021战略规划》讲话。

集团董事 杨金枝 

年年红销售部、年年红生产部、卡诺嘉销售部、卡诺嘉生产部、市场部、财务部、精益办、仓库、采购中心以及总裁办相关负责人主要围绕部门整体发展状况、部门不足和对策、2021年度工作计划等方面进行了工作报告。 

回顾2020，香港年年红集团一路秉持初心，在逆势中寻求发展机会，始终坚守 以客户为中心，与客户共同成长;引领行业健康、持续发展;打造团队，夯实基础，提升团队综合能力"的三个方针，同时根据国家产业政策及国内外宏观经济的变化，坚定特色创新，效能升级的方向，深入调研国内市场及用户客户需求，大力推进战略、文化、品牌、研发、管理、营销、制造等全方位的创新变革，实现产能增收，制定了未来三年公司发展战略规划，持续不断向以用户为中心，服务型制造和高质量发展方向转型，并取得了一定的成绩，储备了很强的增长后劲。

展望2021，香港年年红集团将加快品牌、产品、渠道、运营、服务建设，始终坚持以"专业范、标准化、职业化和以客户为中心"的三位一体中心战略，构建一个为员工、合作者、行业赋能的共创共享发展平台。同时，快速占领系统门品类的第一品牌、非标门品类的第一品牌，高端定制门前三甲的行业地位。

新的征途已经指明，新的战斗已经开始，蓝图已绘，战鼓已响，香港年年红集团铁军定将不负使命，再创新篇 !

祝全国家人们新春快乐，牛年牛气冲天！